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はじめに

文化施設の現場で、公演・展示・イベントの企画から広報まで幅広く携わってきました。

その実務経験を活かし、文化芸術業界に特化したWEB広報の支援を行う事業として、カルパブを立ち上げています。

Professional backgroundキャリアの歩み

2013 –

法人営業

法人向けコンサルティング会社にて営業を担当。多様な業種・規模の企業への提案営業を通じて、ニーズの把握・提案力・関係構築力を磨く。

2019 –

文化施設運営/自主事業担当

大型ホールを含む文化施設の運営に従事。自主事業担当として、公演・展示・イベントの企画・運営を担う。

2022 –

自主事業・広報責任者

自主事業と広報の両責任者として、広報誌などのアナログ施策からHP・WEB広告等のデジタル施策まで一手に担当。主催・共催事業の完売を目標に、施策の立案・実行を重ねる。

2023 –

副館長

副館長として施設運営の中核を担う。組織マネジメント・施設経営の視点で、貸館促進から公演・イベントの運営まで幅広い業務に携わり、WEBマーケティングの活用可能性をより深く認識する。

2026 – 現在

個人事業「カルパブ」を開業

文化芸術業界での現場経験と、実践で磨いたWEBマーケティングの知見を活かし、文化施設・催事主催者の集客・広報を支援する事業として始動。

What I bring実績・強み

文化施設運営の現場経験

大型ホールを含む施設で副館長まで歴任。運営全体を俯瞰した視点で戦略を立てられます。

アナログ×デジタルの統合広報

広報誌等のアナログ施策とHP・WEB広告等のデジタル施策を両輪で実践してきました。

集客数字への強いこだわり

主催・共催事業の完売を常に目標に据え、データに基づく施策立案と改善を重ねてきました。

提案営業で培った関係構築力

法人営業の経験を基盤に、ヒアリング力と提案力でニーズに応えます。

From Nana Satoご挨拶

文化芸術の現場で働くなかで、ずっと感じてきたことがあります。

「もっと多くの人に届けられるはずなのに」——。

素晴らしい公演も、魅力的な展示も、知ってもらえなければ伝わらない。
アナログの広報誌、口コミ、そしてデジタルの力。
それらを組み合わせ、文化と人をつなぐ架け橋になりたいと思い、カルパブを立ち上げました。

現場で培ってきた経験を、あなたの集客課題に活かさせてください。

Cul Pub's businessカルパブの事業について

サービス内容やご相談例など、事業の詳細はこちらでご紹介しています。

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